怎一个钱字了得

NBA的钱战刚刚落停，中国的体育迷们着实享受了一把隔岸观火的乐趣，但转眼间，中国体坛也围绕着钱字开始沸沸扬扬起来。

随着一年前体育总局各个运动项目管理中心的成立，经营成了各中心重要的议事日程，原因很明确，3年后，各中心将不再享受由国家拨款的事业经费，经营的成功与否开始同生存这等大事联系起来。1998年，中国体育产业股份有限公司上市，开始运作，并参与到体育项目的经营活动中。当NBA的钱战硝烟散尽时，关于1999年中国足球联赛转播费的争执也渐渐浮出水面，一方面对于中国甲A联赛的转播权到底值不值5000万，足协和中央及各地电视台各有各的说法，另一方面甲A联赛的冠名权依旧悬而未决。作为中国体育走向市场先行官的足球经历了5年创业的风雨和辉煌后，突然发现自己走进了一个颇为尴尬的境地。其对自身市场价值的评估和市场的需求间似乎出现了某种差异。

同足球不同，其它运动项目现在还没有到可以狮子大开口的地步，相反，为了一点有限的资金支持都要费尽思量。不久前，几个运动项目管理中心本想出资拍摄本项目中心的宣传片，但面对几万元的费用而打了退堂鼓。排球联赛则为了吸引商家和媒体将赛制改为每球得分。可以说，为了金额的不等资金，各项目都在使尽浑身解数。

当足球与其它项目为钱奔忙时，另一个不容忽视的事实是：万宝路和555这两个大烟草商撤出了中国体育市场。可以说，中国体育市场前几年的繁荣景象，一定程度上缘自这两大烟草商在中国市场上不惜血本的投入。他们的撤出使中国体育市场出现了一块真空地带，也因为他们的撤出还给了中国体育市场一个真实的存在。中国体育产业的市场究竟有多大，看来需要有关人士重新评估一下了。